Jaką rolę w transformacji cyfrowej odgrywa zintegrowane planowanie?
Przeprowadź transformację cyfrową swojej firmy dzięki właściwej strategii i zintegrowanemu planowaniu
Transformacja cyfrowa coraz silniej wpływa na działy finansów i ich rolę w organizacji. Stawia wiele wyzwań przed dyrektorami finansowymi i ich zespołami w zakresie optymalizowania kluczowych procesów takich jak planowanie, raportowanie i analiza danych, kierując ich uwagę w stronę dynamicznie rozwijających się technologii.
Niemniej jednak procesy digitalizacji wymagają, aby działy finansów dostosowały się do nowego zakresu obowiązków i zrozumiały swoją kluczową rolę w tej zmianie. Poza pełnieniem standardowych funkcji takich jak księgowość, controlling, zamykanie okresów rozliczeniowych, transakcje M&A i inne, od działu finansów coraz częściej oczekuje się dostarczania wartościowych informacji na temat prowadzonej działalności biznesowej oraz aktywnego wspierania procesów decyzyjnych. Dzięki temu mają one pomóc kadrze menedżerskiej zarządzać w kompleksowym, niepewnym i dynamicznie zmieniającym się współcześnie otoczeniu biznesowym.
Zagadnienia omawiane w naszym raporcie:
– Kluczowe czynniki umożliwiające transformację cyfrową
– Nowe obszary kompetencji dla działu finansów w cyfrowym świecie
– Zakres obowiązków działu finansów w „cyfrowej organizacji”
– Kluczowe szanse wynikające z transformacji cyfrowej