advisory@uhy-pl.com 501103295
Uhy Advisory Sp. z o.o.
  • Strona główna
  • O Nas
    • UHY ECA Advisory
    • Nasz Zespół
    • UHY Group
  • Nasze Usługi
    • Digital Finance Controller – FP&A as a service
    • Corporate Performance Management
    • Zamknięcie Miesiąca
    • Interim CFO
    • Audyt Wewnętrzny i Zarządzanie Ryzykiem
    • Wycena Przedsiębiorstw
  • Technologie
    • Jedox
    • Blackline
  • Baza Wiedzy
  • Blog
  • Kontakt
  • English
Uhy Advisory Sp. z o.o.
  • Strona główna
  • O Nas
    • UHY ECA Advisory
    • Nasz Zespół
    • UHY Group
  • Nasze Usługi
    • Digital Finance Controller – FP&A as a service
    • Corporate Performance Management
    • Zamknięcie Miesiąca
    • Interim CFO
    • Audyt Wewnętrzny i Zarządzanie Ryzykiem
    • Wycena Przedsiębiorstw
  • Technologie
    • Jedox
    • Blackline
  • Baza Wiedzy
  • Blog
  • Kontakt
  • English

Digital Finance Controller – FP&A as a service

  • Digital Finance Controller – FP&A as a service
  • Corporate Performance Management
  • Zamknięcie Miesiąca
  • Interim CEO
  • Audyt Wewnetrzny i Zarządzanie Ryzykiem
  • Wycena Przedsiębiorstw

Telefon: +48 501 103 295

Digitalizacja kontrolingu finansowego i operacyjnego z Jedox w formule „FP&A as a service”

Dlaczego FP&A as service?

Przy rosnących oczekiwaniach w obszarze planowania, raportowania i analizy danych ze strony inwestorów, właścicieli, zarządów oraz działów biznesowych, a jednocześnie rosnącym wolumenie i stopniu złożoności danych dalszy rozwój kontrolingu finansowego i operacyjnego przy wykorzystaniu Excela jest po prostu niemożliwy.

 

Nawet przy zwiększonej liczbie analityków finansowych i mocy obliczeniowej komputerów czas trwania cykli planowania, budżetowania, raportowania i analizy danych będzie się wydłużać, ponieważ przy niepowiązanych ze sobą danych jakość raportów będzie na tyle niska, że większość czasu analitycy będą musieli spędzać nad uzgadnianiem liczb.

 

Intuicyjnie odczuwana jest potrzeba zmiany, poprzez przeprowadzenie digitalizacji procesów w kontrolingu, aby analitycy stali się wsparciem dla biznesu, którego ten tak bardzo potrzebuje. Niewiele firm ma zasoby wewnętrznych, pozwalające dokonać tego samodzielnie w świetle tak szybkich zmian technologicznych, a menadżerowie, którzy podejmą się przeprowadzenia takiego projektu, obawiają się niepowodzenia, które może zaważyć na dalszej karierze zawodowej. Dlatego rozwiązaniem jest znalezienie odpowiedniego wsparcia na zewnątrz.

Jakie korzyści osiągnę z FP&A as a service?

Przede wszystkim zyskają Państwo partnera w transformacji cyfrowej kontrolingu i finansów, który da firmie wszystko to czego ona potrzebuje do przeprowadzenia zmiany z sukcesem, a czego z dużym prawdopodobieństwem obecnie nie posiada.

 

Dzięki współpracy z nami znacząco wzrośnie nie tylko efektywność całego działu finansów i kontrolingu, ale w szczególności rola Dyrektora Finansowego w firmie jako menedżera, który z sukcesem przeprowadził transformację cyfrową swojego pionu lub działu. Poniżej wyjaśniamy, jak to jest możliwe.

 

  1. Połączenie kompetencji w technologiach BI/CPM oraz finansach

Państwa firma nie ma jeszcze żadnego systemu klasy BI/CPM? Nic nie szkodzi. Jako autoryzowany partner Jedox jesteśmy w stanie nie tylko wdrożyć, rozwijać i na bieżąco utrzymywać system Jedox, który jest wiodącą na świecie technologią w tym obszarze, ale również doskonale znamy się na finansach. Pełnimy funkcje interim CFO,  kontrolerów i analityków finansowych, posiadamy kwalifikacje ACCA, biegłego rewidenta, Certified Internal Auditor a nawet stopnie doktora w naukach ekonomicznych. Nie zdarzyło nam się, abyśmy nie byli w stanie rozwiązać problemów nawet najbardziej wymagających Dyrektorów Finansowych czy Zarządów.

 

  1. Technologia Jedox, którą pokochali dyrektorzy finansowi

Dlaczego akurat Jedox? Odpowiedź jest prosta – jest to najlepsza znana nam platforma do zintegrowanego planowania, budżetowania, raportowania i analizy danych, która dzięki swojej elastyczności, skalowalności, łatwości obsługi i głębokiej integracji z Excelem, Power BI czy praktycznie każdym innym dowolnym systemem może być dopasowana do każdej firmy bez względu na branżę i rozmiar. Wystarczy spróbować raz, a potem już trudno wyobrazić sobie bez niej życie.

 

  1. Utrzymanie, rozwój systemu i kontroler finansowy w jednej osobie (All in One Solution)

A gdyby tak kontroler finansowy znał się na technologii BI/CPM i był w stanie samodzielnie budować rozwiązania IT do planowania, budżetowania i raportowania bez konieczności angażowania dodatkowych wdrożeniowców, programistów, specjalistów od baz danych? Byłoby o wiele prościej, łatwiej i przyjemniej – do tego potrzebny jest Digital Finance Controller. Dlatego właśnie takich ludzi rozwijamy i to jest naszym znakiem rozpoznawczym.

 

  1. Zastępstwo na czas urlopu, choroby i innych zdarzeń

Zdajemy sobie sprawę, jak ważna jest ciągłość raportowania, co odczuwamy szczególnie w momencie odejścia kluczowej osoby, dla której trudno jest szybko znaleźć zastępstwo. Jest to często źródłem bólu głowy niejednego menedżera odpowiedzialnego za finanse. Dlatego zapewniamy osobę pełniącą funkcję shadow analyst, który wchodzi w przypadku nieoczekiwanych zdarzeń, w tym choroby, odejścia z pracy czy innych przypadków losowych dotyczących osoby dedykowanej do współpracy z Państwem. Ten dodatkowy konsultant jest znany Państwu wcześniej, ponieważ uczestniczy cyklicznie w pracach, aby mieć zdolność do płynnego wejścia w zamian za osobę dedykowaną do stałej współpracy.

 

  1. Brak zmartwień o zarządzanie wiedzą i szkolenia pracowników

Zadbamy o stworzenie i ciągłą aktualizację dokumentacji opisującej, w jaki sposób został zaprojektowany system do planowania, budżetowania, raportowania i analizy danych, jaka jest jego logika biznesowa oraz sposób jej odzwierciedlenia w systemie Jedox. Opiszemy zakres odpowiedzialności oraz stosowane procedury, aby dawały komfort bezpieczeństwa dla menedżera działu finansów oraz pozwalały spełniać wymogi audytu wewnętrznego lub zewnętrznego. Kładziemy też ogromny nacisk na ciągłe doskonalenie naszych kontrolerów w obszarze finansów i IT, dzięki temu nasi Klienci mają zapewniony dostęp do najnowszej wiedzy i kompetencji w obu obszarach.

 

  1. Nadzór doświadczonego eksperta

Kontroler dedykowany do pracy z Państwem jest w stałym kontakcie z menedżerem posiadającym kwalifikacje ACCA i/lub biegłego rewidenta oraz duże doświadczenie w realizacji projektów strategicznych w międzynarodowych korporacjach, a także z doświadczonymi konsultantami Jedox. Dzięki temu wpierany jest przez zespół ekspertów, będący w stanie wypracować najlepsze rozwiązania problemów, jeśli by się takie pojawiły.

 

  1. Jedna stała miesięczna opłata

A wszystko to w ramach jednej, stałej opłaty miesięcznej. Dzięki temu koszty związane z obszarem IT i kontrolingu są łatwe do zaplanowania a ryzyko niezaplanowanych wydatków jest zredukowane do minimum. Nie ma tutaj żadnych „gwiazdek” ani innych niespodzianek.

Dla kogo FP&A as a service?

Jest to usługa dla firm, które rozważają lub zamierzają:

  • dokonać transformacji swoich działów kontrolingu, raportowania finansowego, analiz i innych podobnych, ale nie wiedzą od czego zacząć, a obawiają się ryzyka niepowodzenia, wysokich kosztów IT, brakuje im również kompetencji, zasobów wewnętrznych lub po prostu czasu do przeprowadzenia zmiany;
  • zwiększyć efektywność kontrolingu bez istotnego zwiększania albo nawet przy redukcji ogólnych kosztów działów finansowych albo też
  • zwiększyć przewagę konkurencyjną w obszarze finansów i kontrolingu dzięki korzyściom z digitalizacji.
Outsourcing Controllingu finansowego
Czy to się może udać? Czy to już gdzieś tak działa?

Tak, to nie tylko może, ale to musi się udać. W pełnej formule FP&A as a service pracujemy już od ponad dwóch lat z największymi korporacjami na świecie, gdzie odpowiadamy za kontroling finansowy na poziomie grupowym współpracując z lokalnymi spółkami, a jednocześnie rozwijając system Jedox, który służy do planowania, budżetowania, raportowania, konsolidacji i analizy danych.

 

Dzięki temu pozostali kontrolerzy finansowi mogli zrezygnować z raportowania w Excelu i zostali przesunięci do bezpośredniej współpracy z działami biznesowymi oraz kadrą zarządzającą.

UHY ECA Advisory

UHY ECA Advisory Sp. z o. o z siedzibą w Warszawie przy ul. Bukowińskiej 24c lok. 2, 02-703 Warszawa wpisana do rejestru przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego prowadzonego przez Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy w Warszawie, XIII Wydział Gospodarczy pod numerem KRS 0000693010, NIP: 521-37-92-890, REGON: 368166238

 

Polityka Prywatności

Mapa strony

  • Home
  • UHY ECA Advisory
  • Nasz Zespół
  • Jedox
  • Blackline
  • Baza Wiedzy
  • Blog

Usługi

  • Digital Finance Controller – FP&A as a service
  • Corporate Performance Management
  • Zamknięcie Miesiąca
  • Interim CEO
  • Audyt wewnętrzny i zarządzanie ryzykiem
  • Wycena Przedsiębiorstw

Newsletter

Bądź na bieżąco z nowoczesnymi technologiami w finansach. Raz na dwa tygodnie otrzymasz od nas zbiór najciekawszych artykułów związanych z tym tematem. 

Dziękujemy!

Od teraz będziesz otrzymywać nasz Newsletter. Mamy nadzieję, że znajdziesz w nim ciekawe treści. 

.
UHY ECA Advisory Sp. z o.o. © 2020 All Rights Reserved | designed by bizdesign

Search

Ta strona wykorzystuje pliki cookies do prawidłowego działania. Więcej informacji znajdziesz w polityce prywatności. Czy zgadzasz się na wykorzystywanie ciasteczek? Akceptuję Nie akceptuję Więcej

Privacy Overview

This website uses cookies to improve your experience while you navigate through the website. Out of these cookies, the cookies that are categorized as necessary are stored on your browser as they are essential for the working of basic functionalities of the website. We also use third-party cookies that help us analyze and understand how you use this website. These cookies will be stored in your browser only with your consent. You also have the option to opt-out of these cookies. But opting out of some of these cookies may have an effect on your browsing experience.
Necessary
Always Enabled
Necessary cookies are absolutely essential for the website to function properly. This category only includes cookies that ensures basic functionalities and security features of the website. These cookies do not store any personal information.
Non-necessary
Any cookies that may not be particularly necessary for the website to function and is used specifically to collect user personal data via analytics, ads, other embedded contents are termed as non-necessary cookies. It is mandatory to procure user consent prior to running these cookies on your website.
SAVE & ACCEPT
  • Strona główna
  • O Nas
    • UHY ECA Advisory
    • Nasz Zespół
    • UHY Group
    • Back
  • Nasze Usługi
    • Digital Finance Controller – FP&A as a service
    • Corporate Performance Management
    • Zamknięcie Miesiąca
    • Interim CFO
    • Audyt Wewnętrzny i Zarządzanie Ryzykiem
    • Wycena Przedsiębiorstw
    • Back
  • Technologie
    • Jedox
    • Blackline
    • Back
  • Baza Wiedzy
  • Blog
  • Kontakt
  • English